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Transparence numérique des processus pour la logistique industrielle d'approvisionnement

Logistique d'approvisionnement

Perturbations, exigences de durabilité, obstacles bureaucratiques : la logistique d'approvisionnement de l'industrie se complexifie. Dans le projet de coopération de cluster « Digital Supply Board », SATIAMO a développé en chef de file une plateforme qui met intelligemment en réseau tous les acteurs.

Transparence numérique des processus pour la logistique industrielle d'approvisionnement

Perturbations, exigences de durabilité, obstacles bureaucratiques : la logistique d'approvisionnement de l'industrie se complexifie. Dans le projet de coopération de cluster « Digital Supply Board », SATIAMO a développé en chef de file une plateforme qui met intelligemment en réseau tous les acteurs.

Les chaînes d'approvisionnement deviennent toujours plus complexes. Perturbations, exigences de durabilité et obstacles bureaucratiques compliquent la logistique d'approvisionnement de l'industrie.

Dans le projet de coopération de cluster « Digital Supply Board : plateforme numérique de communication et de pilotage pour créer de la transparence de processus dans la logistique d'approvisionnement des entreprises industrielles », SATIAMO GmbH a conçu en chef de file, avec six partenaires industriels et un partenaire scientifique, l'interface prototype d'une plateforme numérique de communication destinée à apporter de la transparence à la logistique d'approvisionnement industrielle. Elle va du suivi du statut des livraisons en cours au pilotage des réceptions à l'usine, jusqu'à la déclaration de l'empreinte CO₂ dans le reporting RSE.

La gestion des transports dans le processus d'approvisionnement

La particularité du Digital Supply Board est que la gestion des transports est intégrée et représentée au sein même du processus d'approvisionnement, de l'avis de livraison jusqu'à la réception. Il en résulte un Advanced Shipping Notice (ASN) numérique qui met les informations de livraison à disposition de tous les acteurs concernés, en amont, de façon standardisée et transparente.

Word, listes Excel, appels téléphoniques et échanges par e‑mail deviennent obsolètes. L'entreprise industrielle peut consulter en temps réel, via la plateforme, l'état de la livraison et la fenêtre horaire d'arrivée. Le Digital Supply Board offre une solution collaborative qui met intelligemment en réseau tous les acteurs de la logistique d'approvisionnement : transparente, durable et efficace.

Durée et objectif du projet

Le projet de coopération de cluster a duré 18 mois et s'est achevé au printemps 2026. L'objectif était que toutes les entreprises industrielles participantes testent le prototype, simulent des processus d'approvisionnement réels et mettent au jour d'éventuelles lacunes de coordination et de processus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, afin de créer en fin de projet la base d'une solution prête à l'emploi.

Ce qu'améliore le Digital Supply Board

  • Suivi de la chaîne d'approvisionnement : une vue en temps réel réduit les incertitudes de livraison.
  • Durabilité : une meilleure coordination réduit l'empreinte CO₂.
  • Conflits commerciaux et droits de douane : une meilleure planification facilite des réglementations complexes.
  • Conformité : les exigences légales sont respectées.

La valeur ajoutée en un coup d'œil

  • Des processus efficaces et des chaînes d'approvisionnement transparentes
  • Un Advanced Shipping Notice (ASN) numérique pour des informations de livraison anticipées, standardisées et transparentes
  • Une logistique durable et conforme
  • Un développement ancré dans la pratique avec des entreprises de premier plan

Les partenaires du projet

Entreprises industrielles : Palfinger AG, Banner GmbH, Salinen Austria AG, Rosenbauer International AG, VFI GmbH, Gmundner Molkerei GmbH

Partenaire scientifique : Institut für Personalentwicklung de l'Université Johannes Kepler de Linz

FAQ

Un projet de coopération de cluster dans lequel SATIAMO GmbH a conçu, en chef de file avec six partenaires industriels et un partenaire scientifique, une plateforme numérique de communication et de pilotage pour la logistique d'approvisionnement des entreprises industrielles. Elle va du suivi du statut des livraisons en cours au pilotage des réceptions à l'usine, jusqu'à la déclaration de l'empreinte CO₂ dans le reporting RSE.

Un avis de livraison numérique standardisé. Il met les informations de livraison à disposition de tous les acteurs concernés, en amont et de façon uniforme, au lieu de les diffuser par listes Excel, appels et e‑mails.

Palfinger AG, Banner GmbH, Salinen Austria AG, Rosenbauer International AG, VFI GmbH et Gmundner Molkerei GmbH. Le partenaire scientifique était l'Institut für Personalentwicklung de l'Université Johannes Kepler de Linz.

Les données de transport produites de toute façon par le processus opérationnel peuvent servir à la déclaration de l'empreinte CO₂ dans le reporting RSE. Les indicateurs de durabilité naissent ainsi comme sous‑produit du pilotage des processus, et non d'une collecte distincte.

18 mois, achèvement au printemps 2026. L'objectif était que toutes les entreprises industrielles participantes testent le prototype et simulent des processus d'approvisionnement réels, afin de créer la base d'une solution prête à l'emploi.

Vivez votre logistique de transport telle qu'elle devrait être — automatisée et sous contrôle.