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Trasparenza digitale dei processi per la logistica industriale degli approvvigionamenti
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Trasparenza digitale dei processi per la logistica industriale degli approvvigionamenti

Logistica di approvvigionamento

Disservizi, requisiti di sostenibilità, ostacoli burocratici: la logistica degli approvvigionamenti industriali diventa più complessa. Nel progetto di cooperazione di cluster «Digital Supply Board», SATIAMO ha sviluppato in qualità di capofila una piattaforma che mette in rete in modo intelligente tutti gli attori.

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Trasparenza digitale dei processi per la logistica industriale degli approvvigionamenti

Disservizi, requisiti di sostenibilità, ostacoli burocratici: la logistica degli approvvigionamenti industriali diventa più complessa. Nel progetto di cooperazione di cluster «Digital Supply Board», SATIAMO ha sviluppato in qualità di capofila una piattaforma che mette in rete in modo intelligente tutti gli attori.

Le catene di fornitura diventano sempre più complesse. Disservizi, requisiti di sostenibilità e ostacoli burocratici complicano la logistica degli approvvigionamenti industriali.

Nel progetto di cooperazione di cluster «Digital Supply Board: piattaforma digitale di comunicazione e controllo per creare trasparenza di processo nella logistica degli approvvigionamenti delle aziende industriali», SATIAMO GmbH ha progettato in qualità di capofila, insieme a sei partner industriali e a un partner scientifico, l'interfaccia prototipale di una piattaforma digitale di comunicazione pensata per portare trasparenza nella logistica degli approvvigionamenti industriali. Copre dal monitoraggio dello stato delle consegne in corso alla gestione degli inbound in stabilimento, fino alla rendicontazione dell'impronta di CO₂ nel reporting CSR.

Gestione dei trasporti nel processo di approvvigionamento

La particolarità del Digital Supply Board è che la gestione dei trasporti viene integrata e rappresentata all'interno del processo di approvvigionamento, dall'avviso di consegna fino alla consegna stessa. Ne nasce un Advanced Shipping Notice (ASN) digitale che rende disponibili le informazioni di consegna in anticipo, in modo standardizzato e trasparente, a tutti gli attori coinvolti.

Word, liste Excel, telefonate e corrispondenza via e‑mail diventano superflui. L'azienda industriale può verificare in tempo reale tramite la piattaforma in che stato si trova la consegna e in quale finestra temporale arriverà. Il Digital Supply Board offre una soluzione collaborativa che mette in rete in modo intelligente tutti gli attori della logistica degli approvvigionamenti: trasparente, sostenibile ed efficiente.

Durata e obiettivo del progetto

Il progetto di cooperazione di cluster è durato 18 mesi e si è concluso nella primavera 2026. L'obiettivo era che tutte le aziende industriali coinvolte testassero il prototipo, simulassero processi di approvvigionamento reali e facessero emergere eventuali carenze di coordinamento e di processo nel supply chain management, così da creare a fine progetto la base per una soluzione pronta all'uso.

Che cosa migliora il Digital Supply Board

  • Monitoraggio della catena di fornitura: la visione in tempo reale riduce le incertezze sulle consegne.
  • Sostenibilità: un migliore coordinamento riduce l'impronta di CO₂.
  • Conflitti commerciali e dazi: una pianificazione migliore facilita normative complesse.
  • Compliance: i requisiti di legge vengono rispettati.

Il valore aggiunto in sintesi

  • Processi efficienti e catene di fornitura trasparenti
  • Advanced Shipping Notice (ASN) digitale per informazioni di consegna tempestive, standardizzate e trasparenti
  • Logistica sostenibile e conforme alle regole
  • Sviluppo concreto con aziende leader

I partner di progetto

Aziende industriali: Palfinger AG, Banner GmbH, Salinen Austria AG, Rosenbauer International AG, VFI GmbH, Gmundner Molkerei GmbH

Partner scientifico: Institut für Personalentwicklung dell'Università Johannes Kepler di Linz

FAQ

Un progetto di cooperazione di cluster in cui SATIAMO GmbH ha progettato in qualità di capofila, insieme a sei partner industriali e a un partner scientifico, una piattaforma digitale di comunicazione e controllo per la logistica degli approvvigionamenti delle aziende industriali. Copre dal monitoraggio dello stato delle consegne in corso alla gestione degli inbound in stabilimento, fino alla rendicontazione dell'impronta di CO₂ nel reporting CSR.

Un avviso di consegna digitale standardizzato. Rende disponibili le informazioni di consegna in anticipo e in modo uniforme a tutti gli attori coinvolti, invece di distribuirle tramite liste Excel, telefonate ed e‑mail.

Palfinger AG, Banner GmbH, Salinen Austria AG, Rosenbauer International AG, VFI GmbH e Gmundner Molkerei GmbH. Partner scientifico è stato l'Institut für Personalentwicklung dell'Università Johannes Kepler di Linz.

I dati di trasporto che nascono comunque nel processo operativo possono essere usati per la rendicontazione dell'impronta di CO₂ nel reporting CSR. Gli indicatori di sostenibilità nascono così come sottoprodotto della gestione di processo, non come rilevazione separata.

18 mesi, conclusione nella primavera 2026. L'obiettivo era che tutte le aziende industriali coinvolte testassero il prototipo e simulassero processi di approvvigionamento reali, per creare la base di una soluzione pronta all'uso.

Vivete la vostra logistica dei trasporti come dovrebbe essere — automatizzata e sotto controllo.

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